只要旗帜高高飘着，远远的看见旗帜，凭旗帜找过去，刘备必然在旗下。

　　依照战兵营的经验，匠营也该有个中枢系统，匠营的营旗也该跟着匠营主官走。

　　可，匠营毕竟不同战兵，匠营没必要浪费几个人手去负责扛旗，匠营的旗帜完全可以固定到一处不动。

　　既然旗帜不动，配套的得把人也固定住。

　　想明白之后，李孟羲对鲁犁到，“鲁犁，你日后就在营旗下干活，别到别处去。

　　还有，除了你，像是会造船的木匠，会做鱼胶的匠人，造军械的匠人，这一伙儿人你都给安排安排，都安排到营旗边上。

　　还有，”李孟羲四下看了看，“建个仓库吧，”李孟羲看着空旷的四周说到，“仓库就建在营旗边上，做好的板车碗快啥的，都放仓库里。”

　　李孟羲想的是让匠营更规范正规化一点，那些掌握核心技术的匠人，还有匠营管事的主官，还包括匠营的材料囤积地，成品仓库，全都围着营旗布置。

　　然后，当来找匠营交涉的时候，往营旗下一站，然后左走一步，就是放板车的仓库，右走一步，放碗快的仓库，前边是弓弩匠人，后边是军械匠人，招呼一声，边上造船匠人也来了。

　　这样一个技术与产品中枢，可以让沟通效率提高十倍。

　　不然，每次来匠营，每一次都得浪费个几分钟时间找人，每一天都得浪费许多时间，那经年累月的下去，浪费的时间很是惊人。

　　因为找鲁犁多等了几分钟，李孟羲不是很爽，一不爽，就让木匠营往军队的高效率去靠了。

　　鲁犁不知听明白没有，反正鲁犁记着是得围着营旗，各类匠人都找过来，就近干活。

　　还得把营旗边上把房子盖起来，做好的东西放屋子里。

　　鲁犁理解的全然正确，就是这个意思。

　　李孟羲过来改进匠营的沟通效率只是顺带随手而为，他来主要是问渔营相关的事的。

　　李孟羲问，“鲁犁，咱匠营现下有木匠多少了？”

　　只见鲁犁一脸严肃的皱着眉头，掰着手指头，算了好一会儿。

　　“是五百七十二个。”鲁犁道。

　　李孟羲都乐了，五百七十二，这有零有整的。

　　李孟羲发现，鲁犁这家伙虽然老实木讷，可也有优点的，优点便是，随便交代个什么，鲁犁很当事儿认认真真的去干。

　　只是曾交代了鲁犁一句，让他清点清楚匠营人数，也不知算数不怎么好管理水平也不好的鲁犁，他是怎么一个一个把人数清的。

　　正如李孟羲所料，鲁犁查数都艰难，鲁犁人还笨，又不会先让人站齐站好再查，鲁犁查人是行军的时候，他从前到后跑着走着查了一遍又一遍，数的好多遍才把人数清的。

　　对李孟羲来说很简单的一件事，可对能力不强的鲁犁来说，艰巨无比。

　　匠营现在五百多个木匠了，这五百多是从

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