目模式已经在东海市当中有了广泛的群众基础。
就像东江市的购房者都有“金厦出品,必属精品”的普遍认知一样。
在东海市,海地集团“高大上”的项目风格,也有大量的拥趸。这也是薛国祥的高瞻远瞩,非常早的就开始进行“高端化、一体化”的资源整合,将高收入人群作为主要客户群体。
试想一下,怎样来体现这个群体的特殊性?
双语学校的就读机会,家庭医生的医疗配备,都是常人可望而不可及的奢侈。
为了进一步凸显风格,薛国祥甚至还专门创办了海底家政物业服务公司。
这家公司可不是简单的提供钟点工这么简单,而是专门为海地集团几个高端楼盘服务的。
海地集团和东海市的一些高校合作,聘请酒店管理专业的高材生,引入“酒店式起居体验”的概念,对小区进行统一管理。
住户每天只需要出门就行了,打扫卫生、清洗衣物、修理电器、饮食定制、宠物代管、按摩解压、心理疏导……
总而言之,在这几个项目里,你只需要住就行了,其他所有生活中的琐事,都不需要自己动手。
这让许多并不在东海市定居的高端客户来说,是再好不过的体验了。
所以海地集团的一部分项目,是面向全国有钱人的。
毕竟所有这些服务,都是要收取昂贵费用的。
同时,海地集团还把这个模式向着周边地区推广,主要是在几个海滨城市以及大型景区内进行复制。
这也是为什么薛国祥一直都没有把摊子铺向全国的原因。他要做的就是高端人群的生意,顺带着,在苏云省内进行大量的普通住宅开发。
简而言之,海地集团就是盘踞在东海市和苏云省内的一只猛虎,想要在它的嘴里夺食,无异于虎口拔牙!
…………
陈晋看了许多海地集团的项目资料,也不由得赞叹薛国祥的魄力。
要知道,他开始走高端化路线的时候,是房价还远没有开始疯狂的2005年。由此可见,薛国祥对整体经济形势和对整个市场的了解与把握,都超前了一大截。
看了半天,陈晋也暂时没能盘算出更好的切入点,于是便放下了海地集团的资料,转而研究起中圆集团来。
要说这中圆集团,也是带着一抹传奇色彩的企业。
它并不像恋家、万策、吉家这些其他的中介巨头一样,是私营企业野蛮生长起来的,而是脱胎于公有企业私有化。
所以它有非常强硬的资源来为其保驾护航。
但这并不意味着它就没有战斗力了。
在2008年以前,中圆地产集团的经营范围就在东海市内,所有的门店都是直营店,总数达到了三四百家。
可当2008年房价开始飙升,顺带着让中介行业
请收藏:https://m.wandu8.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)