更新营销手段，降低营销费用，提升自身市场竞争力[5]。

　　三、结语

　　工商管理属于企业的运转核心，直接关系到企业未来的整体发展。面对激烈的市场竞争，中小企业同样也承受着各种各样的市场风险，这就要求中小企业在发展过程中要转变管理观念，敢于大胆创新，不断开拓进取，对市场需求建立快速响应的动态柔性组织结构，以确保企业在转型发展过程中能够适时调整、伸缩自如。同时，作为工商管理部门，也要充分发挥在企业转型发展中的作用，加强市场有效管理和资源优化整合，创造良好的营商环境，帮助提高中小企业的管理体制水平，为中小企业提供更宽松的发展环境，以促进企业经济的可持续发展。近年来，中小企业发展速度快，已经成为了我国市场经济和社会发展的重要力量，同时也引起了国家的重视，然而，中小企业大部分是民营和私营企业，规模小、实力差，在市场竞争中往往处于弱势地位。因此，中小企业应制定长期有效的战略计划，加快企业转型创新，才可以确保自身能够更好地满足市场需求。随着我国建设服务型政府工作的不断深入开展，在规范市场的同时，也要增加对转型企业的扶持力度，保障中小企业在新的营商环境中稳定、有序、健康发展[2]。

　　一、中小企业转型发展的现状

　　（一）中小企业转型升级任务艰巨

　　我国部分中小企业产品技术含量不高、市场竞争力不强、专利保护重视程度不够，抵御市场风险能力较弱，自我发展的能力有限；同时，也面临着生产订单逐减、设备利用率不高、产品价格下滑等方面的严峻挑战。在设备更新和产品升级换代方面的投入也不多，甚至生产出来的产品还未投入市场就已经进入了衰退期，导致在设备换代、产品研发和人才引进等方面丧失了最佳的发展机遇。

　　（二）融资渠道单一

　　中小企业发展规模较小，规划目标不够明确，财务管理机制不够健全，资产相对薄弱具有高风险性，在融资过程中各方面都离银行贷款的要求标准相差较大。一般情况下，中小企业融资都是通过银行贷款、合股集资以及自己投资的融资方式。因此，由于贷款较难导致中小企业缺少周转资金影响了企业正常的发展进程。

　　（三）管理体制和管理观念落后此，工商管理工作对市场经济发展及企业转型升级具有重要影响。工商管理部门要发挥其引导作用，以支持中小企业的转型发展，有效地为企业解决转型中出现的各种问题，以实现企业在转型发展过程中取得长远的利益目标，引导企业在转型中走正确的道路[3]。

　　（五）为企业转型发展提供有力保障

　　1.工商管理部门要继

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