，零库存的战略。用内部物流系统衔接好线下跟顺丰的对接。
所谓的零库存并不是真正的一点库存都没有，而是通过自建的仓储配送中心，实时监控订单状态，然后再通过闪驰的线下渠道与仓储中心结合。
通过货物调配的方式，实现线下渠道的资源共享，能够减少资源的浪费。
实际上哪怕是轻资产模式的运营，唯品会做起来之后，资产也不会低，单单是在全国范围之内建立起仓储配送中心，这就是很大一块资产了。
2000万美刀的投入，这还是在2007年，再晚个一两年，等全国范围内的房价跟地价都上升之后，2000万美刀还真不够。
羊城，经过几轮谈判，最终在况平的坚持下，红衫以及腾迅还是接受了橙子科技1亿刀，也就是7.6亿的估值。
况平的分析有理有据，不做橙品会的橙子科技估值都已经能够接超过4亿了，腾迅的财报虽然还没有正式对外公布，但其实很多机构都已经知道了具体的数据。
有些数据对于普通股民来说只有在公布那一刻才知道，但对于大型机构来说是早就已经知道的，橙子科技跟腾迅有合作关系，知道一些相关数据不奇怪。
具体增长率是多少会有点出入，自从开心农场接入到qq空间之后，qq空间注册人数爆增，已经无限逼近于2亿用户了，很多注册用户都是冲着开心农场去的。
按照流量，访问量，交互性这三项指标排名，qq空间是第一梯队，已经实实在在的成为了空间社区类网站的霸主。
遥遥领先于第二梯队的开心网，校内网，百度空间，网意以及欣浪博客。
对比起eb2.0时代风向标的全球知名社交网站非死不可，qq空间单月活跃用户过亿，已经超过其6700万人数的近五成了。
冷知识，这会儿墙之类的玩意儿可没那么严重，谷歌在去年进入了国内，非死不可那名外星人这些年一直在讨好国内网民，就是为了想要进入我们国内的市场。
虽然我们的人口多，但也比不上全世界的总人口，在一个真正互联网的世界里，qq空间能够在上线两年的情况下，迅速超越非死不可，并且大幅领先，还是挺牛逼的。
很多事情在起步阶段，其实我们都不比别人差。
qq空间用户人数以及月活度暴增，开心农场是做出巨大贡献的，如果说还有人比橙子科技更希望开心农场寿命更长更火爆的话，那一定是qq空间项目组。
开心网以及开心农场也有海外版本，非死不可也非常有意将开心农场接入他们的客户端。
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